IT für den Finanzentscheider

Der Finanzentscheider, auch als Chief Financial Officer oder CFO bezeichnet, ist in vielen Unternehmen die rechte Hand des CEO und oftmals auch oberster IT-Manager – dann, wenn der CIO an ihn berichtet. Viele Aufgaben des CFO sind ohne Unterstützung modernster IT aus Bereichen wie Big Data, Corporate Performance Management oder Realtime Computing nicht mehr denkbar.
Quelle: - Foto: Bloomua, Shutterstock.com

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Auf einen Blick

Das Wichtigste zum Thema IT für den Finanzentscheider:

Aufgaben wie Finanz-Management, Controlling, Forecasting, Bilanzierung oder Profitabilitäts-Management sind heute nur unter Einsatz modernster Technologien zu realisieren. CFOs müssen wissen, welche Chancen ihnen Lösungen rund um Big Data und Analytics, Corporate Performance Management, Collaboration oder Knowledge Management  bieten.

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Woran Großprojekt scheitern

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Woran Großprojekt scheitern
Hersteller:
Oliver Wyman

Format: Whitepaper

Größe: 379 KB

Sprache: deutsch

Datum: 13.11.2012

Bei großen Projekten ist das Risiko zu scheitern immer stärker ausgeprägt. Das gilt auch für den IT-Bereich, und das, obwohl Softwarehersteller in den letzten Jahren verstärkt in Integrationstools, Industry Solution Templates und Methoden zur Einführung von Best Practices investiert haben. Woran aber scheitern IT-Großprojekte? Scheitern sie in erster Linie aus technischen oder eher aus organisatorischen Gründen? Und: Wie können gefährdete Projekte durch geeignete Gegenmaßnahmen wie beispielsweise harte Auditierung noch stabilisiert werden? Mehr dazu erfahren Sie in diesem Executive Briefing.



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