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Woran Großprojekt scheitern

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Woran Großprojekt scheitern
Hersteller:
Oliver Wyman

Format: Whitepaper

Größe: 379 KB

Sprache: deutsch

Datum: 13.11.2012

Bei großen Projekten ist das Risiko zu scheitern immer stärker ausgeprägt. Das gilt auch für den IT-Bereich, und das, obwohl Softwarehersteller in den letzten Jahren verstärkt in Integrationstools, Industry Solution Templates und Methoden zur Einführung von Best Practices investiert haben. Woran aber scheitern IT-Großprojekte? Scheitern sie in erster Linie aus technischen oder eher aus organisatorischen Gründen? Und: Wie können gefährdete Projekte durch geeignete Gegenmaßnahmen wie beispielsweise harte Auditierung noch stabilisiert werden? Mehr dazu erfahren Sie in diesem Executive Briefing.



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